專(zhuan) 訪|山水集團總裁張繼武：尊重市場規律 實施高效錯峰

2026世界杯足球网 梁喜琴

今年上半年，受新冠病毒多點傳(chuan) 播、國際形勢複雜多變等多重因素影響，水泥行業(ye) 麵臨(lin) 著近十年以來前所未有的極其困難局麵，需求下降，供需矛盾突出，成本居高不下，價(jia) 格快速回落，企業(ye) 經營困難，行業(ye) 效益下滑，行業(ye) 穩增長麵臨(lin) 挑戰。為(wei) 貫徹4月26日召開的中央財經委員會(hui) 第十一次會(hui) 議精神，統一認識，堅定信心，加強協調，強化自律，實現水泥行業(ye) 穩增長、增效益的目標，世界杯直播在线以行業(ye) “抗疫情、穩增長、增效益”為(wei) 主題，在6月份先後組織召開了北方地區大型水泥企業(ye) 領導人抗疫情穩增長會(hui) 議和重點大型水泥企業(ye) 領導人抗疫情穩增長會(hui) 議，並提出了堅持錯峰生產(chan) 的剛性要求。

上半年水泥市場高價(jia) 開局、恢複緩慢、持續低迷

山東(dong) 山水水泥集團有限公司作為(wei) 全國水泥行業(ye) 前十大企業(ye) 之一，在執行錯峰生產(chan) 和行業(ye) 自律方麵發揮出了引領和表率作用，針對上半年的水泥行業(ye) 運行情況，山水集團總裁張繼武在日前接受世界杯直播在线2026世界杯足球网的采訪中表示，今年以來，受新冠疫情局地爆發、多地散發及俄烏(wu) 戰爭(zheng) 等多重因素疊加影響，國內(nei) 外經濟下行、基建投資降速、地產(chan) 投資下滑，水泥市場整體(ti) 呈現“高價(jia) 開局、恢複緩慢、持續低迷”的態勢。在價(jia) 格持續下滑的同時，生產(chan) 成本居高不下，造成企業(ye) 經營困難，行業(ye) 穩增長步伐受阻。在這樣的背景下，世界杯直播在线在6月份連續組織召開了兩(liang) 次大企業(ye) 領導人會(hui) 議，是落實黨(dang) 中央國務院穩住經濟大盤部署要求的務實舉(ju) 措，旨在統一思想、提振信心，促進行業(ye) 重新回歸高質量發展軌道，實現穩增長目標。

落實會(hui) 議精神要堅定信心、高效錯峰、強化自律

近幾年，在協會(hui) 和企業(ye) 的共同努力下，水泥行業(ye) 取得了較好的效益，成績來之不易。今年以來，水泥行業(ye) 麵臨(lin) 著較大的下行壓力，是史無前例的。張繼武強調，貫徹落實“大型水泥企業(ye) 抗疫情穩增長會(hui) 議”精神，確保行業(ye) 效益穩增長，重點要立足三個(ge) 方麵：

一是要堅定信心。下半年機遇與(yu) 挑戰並存，要牢固樹立“企業(ye) 利益孕於(yu) 行業(ye) 利益”的理念，把行業(ye) 利益放在首位，持續保持良好的行業(ye) 生態。

二是要高效錯峰。通過精準錯峰、剛性錯峰、聯動錯峰，實現供需關(guan) 係動態平衡，為(wei) 行業(ye) 平穩運行提供支撐。

三是要強化自律。大企業(ye) 集團主動發揮引領作用，樹立全國一盤棋的思想，建立有序的市場競爭(zheng) 環境，維護區域市場特別是省際間交叉市場的平穩運行，避免惡性競爭(zheng) ，實現保供穩價(jia) 。

水泥行業(ye) 為(wei) 何要堅持錯峰生產(chan)

談到水泥行業(ye) 為(wei) 什麽(me) 要執行錯峰生產(chan) 的剛性要求時，張繼武給出了充分的解釋：水泥行業(ye) 是產(chan) 能嚴(yan) 重過剩的行業(ye) ，特別是行業(ye) 進入平台期以來，供需矛盾日益突出，在去產(chan) 能工作任重道遠的形勢之下，錯峰生產(chan) 政策充分尊重了市場規律，符合行業(ye) 發展階段的要求，高度適應了水泥行業(ye) 的屬性和特征，是有效化解過剩產(chan) 能、推進水泥行業(ye) 供給側(ce) 結構性改革的一劑良藥，是優(you) 化存量資源配置、改善市場秩序、提高優(you) 質增量供給、實現供需動態平衡的重要手段。特別是今年需求端持續低迷，唯有實施剛性錯峰生產(chan) ，才能減少低效產(chan) 能無序釋放，優(you) 化供給端，提高供需動態平衡率，保持市場平穩高效運行。

錯峰生產(chan) 存在的問題和建議

張繼武認為(wei) ，當前水泥行業(ye) 錯峰生產(chan) 存在的問題主要包括兩(liang) 方麵：一是錯峰生產(chan) 缺乏有效的政策支持。2020年底國家工信部、生態環境部聯合印發了《關(guan) 於(yu) 進一步做好水泥常態化錯峰生產(chan) 的通知》（工信部聯原〔2020〕201號文件）對北方地區水泥行業(ye) 常態化錯峰生產(chan) 做了明確要求，但通知中對錯峰生產(chan) 落實沒有明確的處罰意見，同時對夏季錯峰生產(chan) 沒有政策指導意見，且目前錯峰生產(chan) 主要還是通過行業(ye) 協會(hui) 組織實施的自律措施，由於(yu) 協會(hui) 沒有執法權，對不嚴(yan) 格落實錯峰生產(chan) 的企業(ye) 不能采取有效製裁措施，特別是部分企業(ye) 存在取巧規避錯峰生產(chan) 的行為(wei) ，因申請承擔保民生任務而調整或縮短采暖季錯峰生產(chan) 時間，不補停或補停不到位都在一定程度上弱化了錯峰減排效果，也影響了公平公正的錯峰環境；二是錯峰生產(chan) 缺少統籌協調機製。突出表現在各省對承擔保民生、超低排放企業(ye) 政策要求不一致；各省錯峰生產(chan) 時間節點不一致，時間重疊度不夠，也影響了聯動減排效果。

為(wei) 此，提出兩(liang) 項建議：一是世界杯直播在线積極協調國家工信部、國家生態環境部等相關(guan) 職能部門，針對水泥行業(ye) 特點建立夏季錯峰常態機製，同時把水泥熟料企業(ye) 錯峰生產(chan) 納入環境綜合治理行政處罰範疇，建立嚴(yan) 格的處罰機製，切實實現“避免汙染物排放疊加、節能降耗”的目標；二是建議世界杯直播在线統籌協調，建立晉冀魯豫、泛東(dong) 北、南方、西南等地區大板塊聯動錯峰機製，在錯峰時間安排上最大限度提高重疊度，真正實現南北互動、東(dong) 西呼應，最大程度提升減排效果，為(wei) 企業(ye) 平穩運行提供支撐。

大企業(ye) 要在行業(ye) 穩增長中發揮壓艙石作用

張繼武指出，大企業(ye) 的資源、市場、資金、品牌等方麵的優(you) 勢以及抵抗風險的能力是單體(ti) 企業(ye) 不能比擬的，在發揮大企業(ye) 自身優(you) 勢的同時，更要積極發揮好在市場運行中的引領作用，錯峰生產(chan) 做先鋒、行業(ye) 自律做表率，發揮出所在區域市場的領頭羊作用，以大率小，努力提振行業(ye) 信心、穩定行業(ye) 大局，維護良好的行業(ye) 生態，為(wei) 促進行業(ye) 持續高效運行發揮壓艙石的作用。

下半年水泥市場需求將會(hui) 回升，但仍麵臨(lin) 著機遇和挑戰

7、8月份北方地區進入高溫多雨季節，市場轉入傳(chuan) 統需求淡季；9月份高溫雨季結束，隨著疫情防控形勢持續趨穩向好，在建項目施工進度將逐步加快，新項目也將加快落地。張繼武分析，下半年水泥市場需求將會(hui) 回升，但仍麵臨(lin) 著機遇與(yu) 挑戰。機遇方麵：下半年政治經濟雙向驅動，市場形勢整體(ti) 向好。一是黨(dang) 的二十大即將召開，這是我們(men) 黨(dang) 在進入全麵建設社會(hui) 主義(yi) 現代化國家、向著第二個(ge) 百年奮鬥目標進軍(jun) 新征程的關(guan) 鍵時間節點召開的一次重要會(hui) 議，將開啟中國經濟社會(hui) 發展的新篇章；二是國家保持經濟穩中求進的總基調不會(hui) 變。今年5月份，國務院常務會(hui) 議進一步部署了穩經濟一攬子措施，包括六方麵33項措施，努力推動經濟回歸正常軌道、確保運行在合理區間。同時，規模以上工業(ye) 增加值加快回升、地方專(zhuan) 項債(zhai) 上半年全部到位、明年1.5萬(wan) 億(yi) 地方專(zhuan) 項債(zhai) 提前發行及下半年國家12萬(wan) 億(yi) 經濟刺激計劃逐步落地，這些利好因素都將對經濟產(chan) 生積極拉動，助力水泥市場需求恢複。挑戰方麵：一是上半年產(chan) 能釋放壓抑，下半年需求回暖後市場維穩麵臨(lin) 挑戰。上半年在銷量同比大幅減少、效益持續下滑的形勢之下，部分企業(ye) 維護行業(ye) 健康發展的自律意識有所弱化。後期隨著市場需求逐步回暖，如果企業(ye) 補量意願不能得到有效克製，產(chan) 能呈現井噴式釋放，將給穩價(jia) 複價(jia) 帶來巨大壓力；二是穩經濟形勢之下，水泥複價(jia) 或缺少外部推力。去年9月份開始的價(jia) 格回升，很大程度上得益於(yu) “拉閘限電”和“能耗雙控”影響。而今年經濟形勢之下，實施“拉閘限電”和“能耗雙控”的預期不大，水泥複價(jia) 或將缺少外部推力。

未來需求將呈現明顯下行，水泥企業(ye) 要樹立正確的“三觀”

未來水泥需求將呈現出明顯的下行走勢，水泥供需會(hui) 形成新的再平衡。水泥作為(wei) “雙高”產(chan) 業(ye) ，在需求下行、成本升高的形勢之下，一要堅持“價(jia) 本利”的思想，保持價(jia) 格穩定在合理區間，保持行業(ye) 合理的效益，為(wei) 增加減排投入、實現技術升級提供保障；二要加快推動產(chan) 業(ye) 結構優(you) 化，鼓勵優(you) 勢企業(ye) 通過並購、參股等多種形式推動聯合重組，進一步提高產(chan) 業(ye) 集中度，從(cong) 源頭上遏製新增產(chan) 能、從(cong) 存量上壓減淘汰落後產(chan) 能；三要堅持錯峰生產(chan) 不動搖，持續推進汙染物減排，為(wei) 2030年前碳排放實現達峰創造條件；四要積極推動智能製造數字轉型行動，實現行業(ye) 技術升級，提高資源和能源利用效率。

當前，水泥產(chan) 能嚴(yan) 重過剩、成本要素逐漸增加、供需矛盾日益突出，麵臨(lin) 如此嚴(yan) 峻的形勢，張繼武特別提出，水泥企業(ye) 要樹立正確的行業(ye) 觀、市場觀和企業(ye) 觀。行業(ye) 觀是：正確看待行業(ye) 現狀，摒棄冷戰思維；鞏固行業(ye) 生態理念，妥善管控分歧；跳出行業(ye) 無序競爭(zheng) ，增進交流合作。市場觀是：相互尊重，不亂(luan) 方寸，共度時艱；保供穩價(jia) ，精心運作，共生共贏。企業(ye) 觀是：一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

“雙碳”目標下，水泥企業(ye) 如何實現綠色化、智能化發展

談到“雙碳”目標下，水泥企業(ye) 如何實現綠色化、智能化發展。張繼武表示，“雙碳”目標的提出，為(wei) 水泥行業(ye) 重新定義(yi) 了綠色低碳轉型的目標路徑。水泥行業(ye) “碳達峰、碳中和”途徑主要有技術性減排和結構性減排，綠色化和智能化發展就是通過技術改造和技術升級，實現技術性減排目標。綠色化發展，是通過加大節能減排技術改造和節能減碳新技術開發和應用，在構建碳減排體(ti) 係過程中，積極向新能源、節能環保領域邁進。智能化發展，則是順應數字化、網絡化、智能化發展趨勢，深入推進新一代信息技術和水泥製造深度融合，有效降低水泥生產(chan) 過程中的能源消費和碳排放。大型水泥企業(ye) 集團綠色化、智能化發展應從(cong) 以下途徑探討與(yu) 踐行：1、持續深化水泥行業(ye) 結構調整；2、聚焦能源綠色低碳轉型；3、大力推行節能降碳改造；4、固危廢綜合循環利用降碳；5、運輸綠色低碳；6、碳匯能力鞏固提升；7智能化助力碳減排。

水泥行業(ye) 麵臨(lin) 的減排壓力嚴(yan) 峻，任務艱巨。“高效、綠色、循環、低碳”是水泥行業(ye) 發展的使命與(yu) 趨勢，智能化是綠色化發展的有效助力器。加快低效產(chan) 能退出、嚴(yan) 禁新增產(chan) 能是優(you) 化行業(ye) 結構的重要有效手段。在今後一個(ge) 時期，持續深化結構調整，仍是水泥行業(ye) 高質量、綠色發展的重點任務與(yu) 路徑。在山水集團和中聯水泥的積極推動下，山東(dong) 省已出台了係列相關(guan) 政策，對水泥行業(ye) 的產(chan) 能、結構加快進行調整優(you) 化，走在了全國前列。“十三五”期間，山水集團全麵推行節能改造、綠色礦山與(yu) 綠色工廠建設，推行智能物流係統與(yu) 在線分析係統，所屬企業(ye) 已全部完成重點用能設備節能改造及生產(chan) 線局部係統技術節能改造，降碳效果顯著，其中篦冷機係統改造一項每年節約煤49萬(wan) 噸、減少碳排放約124萬(wan) 噸。“十四五”期間，山水集團將聚焦新能源發展、推廣水泥窯協同處置發展、完成低效產(chan) 能退出、以產(chan) 業(ye) 集群模式重點發展水泥產(chan) 業(ye) 鏈延伸、適度發展工廠智能化。碳達峰碳中和目標任重道遠，山水集團將勇擔國家及行業(ye) 任務，為(wei) 水泥行業(ye) 的綠色化、智能化發展做出山水貢獻。